REALITE des risques psychosociaux au travail

Publié le par PP GIRARD SATIE conseil RH

Le colloque organisé mardi 15 novembre à Bordeaux par l’ARACT Aquitaine sur le thème des risques psychosociaux aura été riche d’enseignements et de témoignages d’entreprises de la région.

Quelques réflexions à l’écoute des intervenants :

Jérôme Mattéoli, Président du CO de l’Aract évoque le facteur temps : « Le monde se rétrécit et le temps aussi ». Autrefois on travaillait en différé, on donnait du temps au temps.

Aujourd’hui, grâce aux NTCI, on travaille en direct, et selon la configuration de l’entreprise la pression contribue à dynamiser le personnel ou bien à le stresser, voire à l’inhiber. Néanmoins l’approche est complexe, car les risques sociaux englobent des facteurs exogènes et des facteurs endogènes. Sujet tabou pour les directions, car devant la complexité des situations, ces dernières sont souvent circonspectes. Et de conclure qu’il est important d’agir avec tous les acteurs de l’entreprise (direction, DRH, salariée, IRP, médecine du travail, inspection du travail) dans le cadre de démarches de recherche des causes et de mise en œuvre de plans d’actions. (Agir sur l’enrichissement des missions, l’aménagement des postes de travail, des espaces d’écoute, donner du sens,…)

Donner ou redonner du sens à nos actions, illustré par cette  anecdote d’une participante : Trois hommes autour d’une pierre parlent  de leur métier de maçon, le premier dit : « moi je casse des pierres », le deuxième, «  je casse des pierres pour nourrir ma famille » et le troisième s ‘exclame, « moi, je construis une cathédrale… ! »

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Publié dans Management

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L
Bonjour,<br /> Tout d'abord: Bravo pour ce blog très clair et bien construit!<br /> <br /> Responsable d'une structure de prévention et de gestion des risques psychosociaux, je lis avec intérêt les l'analyses et les informations que vous "postez" sur votre blog. Il me semble qu'aujourd'hui, on traite beaucoup des risques HSE et que les problématiques psychologiques et sociales liées à l'évolution de l'outil et du contexte de travail sont reléguées à un second plan.<br /> Les observations que je fais dans le secteur public et dans le domaine des services me poussent à placer le risques psychosociale comme facteur de risque principal dans ces domaines là. Qu'en pensez-vous?<br /> Nous avons crée un blog (en construction) que je vous invite à venir consulter:http://calypsoiprp.canalblog.com/<br /> Bien cordialement,<br /> Laurence LIMON
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P
bonjour, et merci pour vos encouragements. effectivement, en europe le CT annuel de l'épuisement pro. est évalué à 265 milliards d'€. il est urgent d'agir. Problématique complexe ? face à cette problématique, on est d'abord "surpris" nous dit Serge Bamy DRH Thales Group à Pessac. La FRH est l'acteur coordinateur de ces problématiques. D'ores et déjà, DRH et RRH préviennent l'apparition de l'épuisement professionnel en favorisant l'autonomie, le management situationnel, le développement des capacités des salariés, en créant un meilleur climat social dans l'entreprise,