Le marketing social [1], la nouvelle (pas si nouvelle que cela) force centripète de l'entreprise
Une nouvelle initiative locale, pour l'emploi :) , puisque se tient une fois par an un salon emploi en région Rochefort qui fait se rapprocher des employeurs galvanisés et des candidats potentiels . A la cantonade, des employeurs enthousiastes proposent des CDI pour des métiers qui ont le vent en poupe : maçons, plombiers, commerciaux, ... des employeurs novateurs qui excellent dans le marketing social [1]:
Des employeurs pointus à la recherche de techniciens-ingénieurs, pas ingénieur, techniciens-ingénieurs, c'est dommage, y'a une école à proximité qui forme de bons ingénieurs, trop cher peut -être.
Bref, comme le dit si gracieusement le journaliste de SO, chacun vient faire son marché (de noël). Hélas, c'est un évènement annuel ... :(
Les uns pour critiquer les contradictions du marché du travail, les autres pour découvrir les exigences patronales, en gestation depuis le salon précédent. Entre deux salons, de se rabattre ou de s'en remettre à l'intérim, le réseau, m'enfin on n'en saura pas plus. Notre jeune patron, remettrait- il en cause l'efficacité des ces "acteurs-outil " ? Au passage vous remarquerez qu'il s'est bien gardé de nommer l 'ALPE, organisatrice du salon.
Je ne doute pas de l'utilité des camionnettes customisées comme outil de motivation du personnel, cependant, je suggère à notre courageux patron quelques pistes de réflexion via le marketing social [1]
[1] marketing social, mieux connaître les salariés pour satisfaire leurs attentes :
Donnez lui un job «challenging », Augmentez son employabilité, Variez les tâches et les missions, Créez une culture de l’engagement, Formez les équipes avec précaution, Rémunérez bien mais acceptez que la rémunération ne soit pas le seul facteur de rétention, Reconnaissez la performance, Rendez l’expérience transférable, Assurez vous que l’environnement soit motivant.
Soyez attentif aux problèmes personnels, Développez la diversité, Gérer les relations intergénérationnelles, Développez les systèmes de gestion du savoir, Adapter les conditions de travail, Implantez des systèmes de formation tout au long de la vie, Investissez dans la technologie, Vérifiez votre respect de la législation, Soyez prêt à travailler avec les ONG, Redéfinissez la gestion de la performance,
Responsabilisez les employés, Adaptez les systèmes de rémunération, Accroissez la flexibilité de l’emploi, Augmentez la couverture santé et retraite, Mettez en place des programmes d’assistance aux personnes, Détectez les talents de demain, Créez les conditions de la diversité, Mettez en place des programmes d’attraction et de rétention des talents