L'entretien de recrutement n'est pas fondé sur une stratégie incolore

Témoignage de recruteur, ...

Parce qu' une stratégie incolore consiste à tout faire pour ne pas être éliminé, on peut être sur d'une chose, c'est de ne pas être sélectionné. Laissez le principe du juste milieu à la philosophie d'Aristote, et aux fondements  du management. C'est pas l'endroit !

A priori, deux acteurs, deux enjeux : un candidat qui doit se mettre en phase avec le recruteur, s'imaginer dans le poste,  dans l'entreprise et, un recruteur qui montre le poste et qui a comme impératif de connaître le candidat.

Point de vue du candidat

     - Sachez initier l'entretien,  pourquoi serait ce le recruteur tout puissant qui devrait  diriger l'entretien. Rappelez vous que c'est un échange.
    - Se présenter rapidement, parler du présent et du futur et, garder à l'esprit que le recruteur à déjà une somme d' infos du passé dans votre CV
    - Néanmoins, préparez vous à parler de ce qui n'est pas dans votre CV (motivation : changement, redoublements, choix …)
   - Ne pas duper le recruteur. Sans se torpiller dans une liste presque exhaustive de défauts le recruteur cherchera néanmoins à savoir quels défauts ne sont compatibles avec le poste.
    - Sachez écouter de façon active le recruteur en prenant des notes, en posant des questions, en rebondissant (en parallèle avec le recruteur)

Point de vue de recruteur
Il a pour mission de montrer le poste au candidat. Si son objectif est de connaître le candidat, il a une heure pour faire la synthèse.

Car il faut savoir mettre en oeuvre une stratégie de communication efficace.